Comment la robe verte de Jennifer Lopez a réorienté la stratégie de Google ?

C'est la soirée des Grammy Awards de l'an 2000. Jennifer Lopez illumine le tapis rouge avec une robe verte Versace qui capte tous les regards. À l'époque, Google n'était encore naissant (2 ans) et cherchait à se diversifier. C’est alors qu’une surprise est arrivée : cette robe de J.Lo est devenue la recherche la plus populaire jamais vue sur Google. 

Google y a vu une opportunité exceptionnelle pour créer un tout nouveau service : la recherche d'images. Après une année de développement intense, ce service a été déployé pour le grand public. 

Cette histoire est l'exemple parfait de comment une anomalie, si petite soit-elle, peut mener à une grande innovation. 

Alors comment savoir si une anomalie est pertinente pour l'innovation? Voici trois questions à se poser : 

La dynamique : L'anomalie est-elle constante ? Croît-elle rapidement ? Les premiers adeptes montrent-ils de l'enthousiasme à son égard ? 

La robustesse : L'anomalie peut-elle être confirmée sous différents angles ou avec différentes sources de données ? Est-elle en phase avec d'autres changements dans l'environnement ? 

L'impact : L'anomalie suggère-t-elle des possibilités de combler des lacunes importantes dans l'offre actuelle ? Quelles peuvent en être les implications ? 

Une fois que vous avez repéré une anomalie prometteuse, plongez-vous dans son monde avec un storyboard. Visualisez son évolution, comment elle pourrait se matérialiser, et testez-la !

 L'innovation n'est pas un club exclusif réservé aux génies de la technologie. C'est un terrain de jeu ouvert à tous ceux qui sont prêts à observer, à poser des questions et à envisager le monde sous un angle différent. Alors, prêt à trouver votre "robe verte" ? Innover simplement, réussir exceptionnellement ! 

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