De par ses principes, l'agilité semble être une approche particulièrement adaptée à la gestion des situations incertaines. Qu'en est il exactement? Résultats d'une étude Adhoc réalisée auprès d'équipes agiles plongées dans l'incertitude.
Engager les équipes dans l'incertitude requière du "savoir voir" et du "savoir être". Quelques clés dans cette courte vidéo à destination des leaders qui veulent stimuler l'intelligence collective vers des solutions porteuses d'avenir.
Souvent vus comme de véritables blocages, les contradictions et les dilemmes peuvent se révéler être d’excellentes occasions d’innover, sans compromis et apportant une valeur avant-gardiste
Histoire de la police de NYC. J’adore cette histoire pleine de rebondissements… Elle prouve qu’un changement peut s’opérer même si les conditions initiales sont très défavorables. Comment ? Réponse dans cette video qui peut inspirer ceux qui * n'ont pas de preuves suffisantes pour convaincre d’un changement majeur à opérer * n'ont pas de moyens pour demander plus! * souhaitent faire évoluer des mentalités bien ancrées dans le collectif * sont anéantis face à des obstacles extérieurs inattendus, hors de contrôle venant totalement compromettre le projet... Même dans l’adversité, le changement est possible avec des méthodes différentes
