Blog #intelligence collective

Sanctionner l’erreur accroit paradoxalement les risques d’erreurs et de non performance en entreprise. Pourquoi et surtout comment réduire les risques en s’inspirant des pratiques de simplification et d’intelligence collective mises en place avec succès dans les entreprises à haut risque (aviation, nucléaires, santé…) ?

Si certaines entreprises savent tirer le maximum de retombées économiques du design thinking, d'autres peinent à voir des résultats. Un article et des questionnements sur votre retour d'expérience pour comprendre les clés de succès de cette approche, source indéniable de croissance.